날짜: 2023년 5월 6일

개요

DINGFOO는 후이저우에서 연례 비즈니스 컨퍼런스를 개최하여 상반기 성과를 검토하고 하반기 실행 및 성과 목표를 정의했습니다. 컨퍼런스는 측정 가능한 목표, 프로세스 실행 및 지속적인 개선에 중점을 두었습니다.

안드레 리우(Andre Liu)의 주요 연설

창립자이자 회장인 Andre Liu는 DINGFOO의 장기 개발 방향을 정의하고 시장 경쟁력, 제품 개발 혁신, 부서 전반의 규율 있는 실행을 강조하는 기조 연설을 했습니다.

주요 전략 방향

• 관리 시스템 전반에 걸쳐 측정 가능한 KPI를 정의합니다.
• 제품 리더십을 위한 R&D를 강화합니다.
• 팀 간 책임 및 보고를 개선합니다.

팀 목표 서약

공동 창립자이자 총괄 관리자인 Yongjiang Chen은 소유권, 시간 관리 및 내부 조정을 강조하면서 2023년 비즈니스 목표 달성을 위해 팀을 이끌었습니다.

토론 및 전략

컨퍼런스 토론은 마케팅, 생산 및 비즈니스 개발을 위한 아이디어와 개선 전략을 제공하는 팀과 함께 활발하고 생산적이었습니다. 명확한 책임, 일정, 후속 조치 구조가 확립되었습니다.

주요 구현 내용

1. 기업 목표를 실행 가능한 작업으로 분류하세요.
2. 부서 전체에 작업 소유권을 할당합니다.
3. 설계, 엔지니어링, 생산 간의 커뮤니케이션을 강화합니다.

갱도

이벤트 사진에는 DINGFOO 팀의 에너지와 헌신이 반영되어 있습니다.

결론

2023년 연례 회의는 DINGFOO의 전략적 로드맵을 강화하는 동시에 팀이 새로운 성과를 향해 활력을 불어넣는 계기가 되었습니다. 통합된 리더십 팀과 명확한 실행 계획을 통해 회사는 하반기에 더 높은 목표를 향해 자신있게 나아갈 수 있습니다.