日付: 2023 年 5 月 6 日

概要

ディンフーは恵州で年次ビジネスカンファレンスを開催し、上半期の成果をレビューし、下半期の実行と業績目標を定義しました。カンファレンスでは、測定可能な目標、プロセスの実行、継続的な改善に焦点を当てました。

アンドレ・リューによる主要スピーチ

創設者兼会長のアンドレ・リュー氏は基調講演を行い、市場競争力、製品開発の革新、各部門にわたる規律ある実行を強調し、ディンフーの長期的な発展方向を定義した。

主な戦略的方向性

• 管理システム全体で測定可能な KPI を定義します。
• 製品のリーダーシップのための研究開発を強化します。
• チーム間の責任と報告を改善します。

チーム目標の誓約

共同創設者兼ゼネラルマネージャーのYongjiang Chen は、オーナーシップ、時間管理、社内連携を強調し、2023 年のビジネス目標の達成に向けてチームを率いました。

ディスカッションと戦略

カンファレンスでの議論は活発かつ生産的で、チームはアイデアを出し合い、マーケティング、生産、事業開発の戦略を洗練させました。明確な責任、スケジュール、フォローアップ体制が確立されました。

導入の重要なポイント

1. 企業目標を実行可能なタスクに分割します。
2. タスクの所有権を部門間で割り当てます。
3. 設計、エンジニアリング、生産間のコミュニケーションを強化します。

ギャラリー

イベントの写真は、DINGFOO チームのエネルギーと献身を反映しています。

結論

2023 年の年次カンファレンスは、ディンフーの戦略的ロードマップを強化するとともに、新たな成果に向けてチームを活性化しました。団結したリーダーシップチームと明確な実行計画により、同社は下半期のより高い目標に向けて自信を持って歩みを進めます。